Valeur en entreprise

Comment réellement créer de la valeur avec votre entreprise?

Vivez-vous la vie que vous voulez, tant professionnellement que personnellement? Êtes-vous aux commandes d’une ou de plusieurs entreprises qui vous permettent de vivre non pas suffisamment, mais dans l’abondance? Assez pour réaliser vos rêves, atteindre vos objectifs et vivre une vie de rêve?

Même si plusieurs sont en mesure de répondre par l’affirmative, beaucoup d’entrepreneurs et de propriétaires d’entreprises sont encore incertains des chemins à prendre pour vivre la vie à laquelle ils aspirent. Ils ont du mal à vous pointer, de façon affirmée et confiante la direction dans laquelle ils désirent se rendre et encore plus à vous parler des moyens pour y arriver. Convaincus que la vie de rêve qu’ils imaginent vaguement n’est pas pour eux, des entrepreneurs dotés d’un immense potentiel et qui pourraient vivre dans l’ultime prospérité se contentent donc de bien moins. Rassurez-vous, il est tout à fait possible de changer cela.

Dans un premier temps, il est important de savoir, avec une précision chirurgicale, à quoi vous aspirez. Ensuite, eh bien, il faut y croire.

Simple? Pas pour tout le monde. Pour certains, c’est une question de confiance, pour d’autres, d’éducation ou d’expériences personnelles. Mais quoi qu’il en soit, dites-vous que votre aptitude à croire en vos objectifs déterminera une bonne partie de votre mindset. Et le mindset d’un entrepreneur, c’est un outil puissant. L’un des plus importants de sa boîte à outils!

Voyons un peu comment tout cela fonctionne.

Tout d’abord une question de mindset

Dans la vie, tout est une question de mindset. C’est vrai partout et encore plus en affaires. En effet, lorsqu’on est aux commandes d’une entreprise, il est temps plus que jamais d’avoir foi en ses croyances et de se fier à ses convictions. Donc, si vous êtes le genre d’entrepreneur qui a confiance en lui et qui est profondément convaincu qu’il n’y a rien de trop grand ou de trop beau pour lui, alors vous avez une bonne portion du chemin de fait.

Toutefois, si vous avez été toute votre vie obstrué par des croyances limitantes vous laissant penser qu’il ne faut pas trop espérer ni rêver trop grand, vous aurez peut-être un travail supplémentaire à faire sur vous-mêmes. En effet, l’ultime prospérité n’est pas une clé accessible uniquement dans un club d’entrepreneurs très sélect. Elle est accessible à quiconque décide de mettre en place les bonnes pratiques qui lui sont enseignées. Mais la toute première chose est d’abord d’y croire et de croire que c’est aussi fait pour soi et non pour les autres. Bref, c’est une question de mindset.

Dit autrement, si vous voulez gagner la partie, vous devez d’abord agir en gagnant. C’est ce que bien des sportifs professionnels ont intégré dans leur jeu. Jouent-ils mieux que leur adversaire? Ont-ils eu un meilleur entraîneur? Non. Ils portent simplement un regard différent sur eux-mêmes. Dans leur tête, ils sont déjà gagnants, avant même d’avoir frappé la première balle. Les mêmes règles s’appliquent en affaires.

Entrepreneur abondant ou travaillant?

Si vous vous posez honnêtement la question, dans quelle catégorie vous classeriez-vous? Dans celle de l’entrepreneur abondant ou dans celle de l’entrepreneur travaillant? Si vous avez besoin d’un peu plus de contexte afin de répondre, imaginez l’entrepreneur travaillant comme le bourreau de travail. C’est un vrai bûcheur. Il est volontaire, il ne compte pas ses heures et il a bâti son entreprise à la sueur de son front. Et, très honnêtement, c’est tout à son honneur! Il n’y a rien qui semble l’arrêter… et rien non plus qui ne semble être capable de lui faire quitter son bureau, son usine ou ce qui fait office de lieu de travail.

L’entrepreneur abondant, quant à lui, est prospère et détendu. Il connaît ses buts et marche, calmement, vers l’atteinte de ceux-ci. Il ne semble jamais tendu, est toujours heureux (bon, il a ses mauvais jours comme tout le monde, ne rêvons pas). Mais gardons ceci en tête : l’entrepreneur abondant s’est donné les moyens d’optimiser au maximum sa vie (et pas qu’au travail) pour vivre une pleine prospérité, de façon complète. Il est entouré, comblé et a le temps de nourrir plusieurs sphères de sa vie.

Maintenant, si vous y repensez, à quelle catégorie appartenez-vous ou souhaitez-vous appartenir?

Apprendre à maîtriser l’effet de levier

Si vous aspirez à une véritable croissance, vous aurez aisément compris que vous ne pouvez pas miser que sur vous-même, mais que vous devez miser sur un système apte à faire prospérer votre entreprise. En effet, même si vous parvenez à devenir indispensable aux yeux de vos clients, rappelez-vous que vous n’avez que 24 heures dans une journée… et que vous ne voulez pas passer l’ensemble de celles-ci cloué derrière votre bureau.

Or, l’une des bonnes façons d’y arriver est de miser sur l’effet de levier. Si vous êtes familier avec le concept de mise en place de systèmes qui permettent à votre entreprise de travailler pour vous (et non le contraire), vous connaissez déjà une portion de la réponse. En effet, c’est en misant sur les différentes personnes ou les nombreux outils et processus qui composent vos systèmes que vous serez en mesure de créer un effet de levier et de multiplier réellement votre valeur.

Voici un exemple très simple afin de rendre le concept plus concret. Tous les vendredis, vous planifiez les horaires de vos employés. Ce n’est pas la tâche la plus simple… En effet, entre les congés de l’un et les demandes de remplacement de l’autre, vous trouvez qu’Excel et votre tablette de papier sont parfois de bien maigres outils pour vous aider à rendre un résultat conforme qui répond aux demandes de tous.

Or, un jour, vous entendez parler d’un logiciel spécialisé en ressources humaines qui comporte (miracle!) une fonctionnalité spécialement conçue pour créer des horaires. Vous faites rapidement le calcul :

  • Le prix d’achat et de l’implantation du logiciel pour une année : 1000$;
  • Le temps investi pour créer les horaires : (5 heures / semaine) x 48 semaines = 240 heures;
  • Votre taux horaire : 175$.

Donc, vous investissez actuellement 42 000$ en faisant vous-mêmes les horaires.

Toutefois, il serait possible de revoir certaines variables et d’optimiser le tout, n’est-ce pas? Par exemple, il serait possible de confier la création des horaires à votre adjointe plutôt que de vous en occuper. Son taux horaire est bien inférieur au vôtre et pendant qu’elle s’acquitte de la tâche, vous pourriez travailler sur des tâches bien plus payantes pour l’entreprise.

Faisons de nouveau le calcul, mais en le regardant avec la perspective d’un système pensé pour créer un effet de levier.

Variable à considérer : le logiciel permet d’aller plus vite, donc disons que les horaires peuvent se créer en 2 heures plutôt que 5 heures.

Et les horaires sont créés par l’adjointe administrative, dont le taux horaire est de 35$ l’heure.

 (2 heures / semaine x 48 x 35$) = 3360$ + 1000$ (frais d’implantation et achat du logiciel)

Donc, si vous créez un système pour déléguer la création d’horaires, cela vous coûte 4360$.

Résultat des comptes, ce système vous démontre que vous créez un effet de levier capable de vous faire économiser 37 640$.

Et le plus beau dans tout ça? En optant pour le scénario 2, vous êtes maintenant totalement libre de faire ce qui vous plaît les vendredis.

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AVEGO ACADÉMIE est un lieu de rencontre incontournable pour chacun des entrepreneurs désireux de dépasser ses limites et qui souhaite s’imposer dans sa zone d’excellence. Au cours des dernières années, nous avons créé des occasions de rencontre, notamment des masterminds, où chacun partage ses expériences. Adeptes du principe de l’ultime prospérité, les membres de la communauté ont accès à un amalgame d’outils et de formations afin de s’inspirer pour se propulser et devenir des #multientrepreneurs à succès.

                                                                                   

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